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4.1.2． 阿里巴巴狙击美团的第二个理由：怕你也做——美团、电商、新零售美团外卖在经过了2-3年的外卖大战之后，已经建立起了非常完备的末端配送能力。实际上，作为阿里模式与京东模式的混合者，美团在交易和物流上都具备能力，美团在新零售上欠缺的唯一环节就是线下的实体门店（当然我们不否认这是新零售核心中的核心要素），那么以美团在业务扩展层面的进攻性，它是否有能可能想在生鲜新零售中分一杯羹？

我们需要回到外卖平台的供需。首先是供给端，供给端的第一个要素是商家就商家或商品而言，外卖平台本质提供的是一个交易机会，商家在这里有机会扩充线下的空间与时间；而对于消费者，正是对于平台上商品的“有所图”，才会一次又一次地点开APP。淘宝/天猫之所以对商家提出强制平台二选一的要求，优质商品稀缺性就是原因。同理外卖平台才会吸引百胜、麦当劳等头部卖家，一方面拉高ASP，更重要的是在这个需求随时变化的时代留住高净值客户，同时开拓各种各样新的品类：比如超市、生鲜、下午茶。

除了我们在这一部分较为详细描述的交易佣金之外，美团外卖从商家处收割的另一项收入则是广告费用，商家购买更高的展示位、参与促销活动等，但囿于经营与财务数据的有限，我们在此处只能定性描述。2.2.3． 第二个收入来源：物流费用，但仅能作为成本贴补

为了让纳税人便捷地享受到减税实惠，税务部门响应群众关切，想方设法帮助纳税人准确填报专项附加扣除信息、方便扣缴单位办理扣除。潍坊市坊子区税务部门深入企业，通过点对点联系、手把手辅导，帮助纳税人准确计算减税红利，熟悉专项附加扣除内容及填报方式，并通过“个人所得税”手机APP，使专项附加扣除信息及时准确录入系统。“税务部门及时的培训辅导，帮助我们解决了不少难题。”当地一家企业的人力资源主管张先生说。

前述房企人士认为，政策出台后，政府部门发放预售许可证的速度明显放缓，对预售价格的审核也更为严格。今年下半年，菏泽的市场供应一度处于低位。在需求端，他表示，虽然棚改带来的需求红利仍然存在，但总体规模已经明显低于去年。同时，由于房价水平高，这些需求明显被抑制，当前市场的观望情绪十分浓厚。

线上餐厅与外卖平台之间的关系，高度类似于淘宝平台与在线商家：同样是平台分发流量，商家提升经营效率；而同样地，商家付出的成本不再是租金与人工，而是给予平台的扣点和购买更高的展示位，商家的成本是为平台的收入——或许这当中唯一的区别就在于，在线餐饮很难有库存。